מיפוי לפני ההדרכה
שיחה קצרה עם כמה בעלי תפקידים כדי לזהות שלושה או ארבעה תהליכים חוזרים שבאמת שווה לקצר. הסדנה נבנית עליהם.
ChatGPT בארגון
כמעט בכל ארגון שאנחנו נכנסים אליו, חלק מהעובדים כבר עובדים עם ChatGPT מהחשבון הפרטי שלהם. השאלה כבר לא אם, אלא איך עוברים משימוש מקרי לשימוש מאושר, מדיד ובטוח, שגם באמת מקצר עבודה.

אלה ארבעה דפוסים שאנחנו רואים כמעט בכל ארגון לפני שמתחילים, ללא קשר לגודל או לתעשייה.
מה אנחנו עושים
אנחנו לא מלמדים "איך לכתוב פרומפט". אנחנו לוקחים את התהליכים שגוזלים לכם הכי הרבה זמן ובונים עליהם.
שיחה קצרה עם כמה בעלי תפקידים כדי לזהות שלושה או ארבעה תהליכים חוזרים שבאמת שווה לקצר. הסדנה נבנית עליהם.
המשתתפים עובדים על החומרים שלהם, לא על תרגילים. מה שיוצא מהיום הוא תוצר שאפשר להשתמש בו מחר בבוקר.
כל שיטה שעבדה נשמרת כ-Skill או Project משותף לצוות, כדי שהידע יישאר בארגון גם כשמישהו עוזב את התפקיד.
מסמך קצר שאומר איזה מידע מותר להזין לאיזה כלי, מי מאשר חריגים ואיך בודקים תוצר לפני שהוא יוצא החוצה.
אם אתם מזהים את עצמכם בשתיים מהשורות האלה, יש לנו על מה לדבר.
בדרך כלל כן. הרישיון פותר את שאלת האבטחה, לא את שאלת השימוש. רוב הארגונים שאנחנו נכנסים אליהם עם רישיון קיים מגלים שהעובדים משתמשים בו כמו במנוע חיפוש, ולא כמו בעמית עבודה שיודע את ההקשר הארגוני.
סדנת הפרודוקטיביות היא מסלול רוחבי לכל העובדים ולא קשורה לכלי מסוים. הדף הזה מתאים לארגון שכבר בחר ב-ChatGPT ורוצה למצות דווקא אותו, כולל Projects, Skills והחיבורים למערכות שלכם.
זה בדיוק הקהל. אנחנו עובדים עם משאבי אנוש, כספים, שירות לקוחות ולשכות מנכ״ל, ולא מניחים שום ידע מוקדם מעבר לשימוש יומיומי במחשב.
המבנה הנפוץ הוא שני מפגשים של שלוש שעות בהפרש של שבועיים, כדי שיהיה זמן להתנסות בין המפגשים. אפשר גם יום מרוכז, אבל אנחנו ממליצים על הפיצול.
שיחת היכרות קצרה, בלי מצגת ובלי התחייבות. נמפה יחד מה כבר יש, ונגיד ביושר אם יש לנו מה להוסיף.