איפה אתם באמת עומדים
- ניתוח שוק ומתחרים בזמן אמת
- זיהוי הזדמנויות ואיומים
- מיפוי בשלות מול הענף: איפה אתם עומדים ביחס לארגונים דומים, בנתונים
להנהלות ומקבלי החלטות
סדנת אסטרטגיית AI להנהלות
רוב הארגונים כבר קנו כלים. הרבה פחות מהם רואים החזר אמיתי. מה שמבדיל את אלה שכן הוא לא הכלים אלא ההחלטות: מה מטמיעים, איפה משנים את התהליך עצמו, ואיך מודדים. זו הסדנה שבה ההנהלה מקבלת את ההחלטות האלה, עם הנתונים של הארגון על השולחן.
מה יוצא מהסדנה: כל משתתף ומשתתפת יוצאים עם סוכן שעובד על תהליך אמיתי מהעבודה שלהם, והצוות עם ספריית Skills משותפת.
2 מפגשים של 3 שעות
פרונטלי או אונליין
מותאמת לעולם התוכן שלכם
בול בשבילכם אם אתם:
מנכ״לים וסמנכ״ליםצוותי הנהלהמנהלי אסטרטגיה וחדשנותדירקטוריונים
לארגונים שרוצים לרתום את מהפכת ה-AI ברמה האסטרטגית, לא רק הטקטית.
תוכנית הסדנה
מה לומדים בפועל?
ההחלטות שההנהלה חייבת לקבל
- Build / Buy / Orchestrate: מתי לקנות, מתי לבנות סוכן, ומתי רק לחבר
- תעדוף יוזמות לפי ROI
- ממשל סוכנים: מי מאשר, מה מותר לסוכן לגעת בו, ומי אחראי כשהוא טועה
- חוק ה-AI האירופי: האם הוא חל עליכם, ומה זה מחייב בפועל
מפת דרכים ארגונית
- בניית Roadmap ריאלי להטמעה
- מאיזה תהליך מתחילים, ולמה דווקא ממנו
- מדידה שההנהלה מאמינה בה: זמן מחזור, שיעור שגיאה, שימוש בפועל
פרקים אופציונליים לפי צורך: ליווי רבעוני להנהלה · סדנת המשך לדרג הביניים · סקר בשלות ומיפוי תהליכים לפני הסדנה · חיבור לתהליך הטמעה מלא.
הפרטים הקטנים שעושים סדנה גדולה
יוצאים עם תוצרכל משתתף בונה סוכן אחד שעובד
עד 30 משתתפיםאופטימלי. ביצענו גם ב-600+
2 מפגשים של 3 שעותניתן להתאמה לפי תכולת הארגון
מחשב נייד או סמארטפוןעם חיבור לאינטרנט
מתחילים בחינםבלי רכש מוקדם. עובדים גם מול הרישיונות שכבר יש לכם
דוגמאות מהעולם שלכםמותאמות מראש לארגון
עבודה בטוחהבלי חשיפת מידע רגיש, ולפי מדיניות ה-AI שלכם
בן העביר סדנה אצלנו והתגובות היו מעולות! כולם למדו המון והתהליכים בחברה כבר מתחילים להשתנות. מעבר למקצועיות האישית והתוכן המעניין, בן היה גם מקסים ודיבר לכולם בגובה העיניים עם הרבה אווירה טובה באולם, מה שמאוד הקל על האנשים לאמץ את הטכנולוגיה החדשה הזו.
מה שואלים לפני שסוגרים סדנה?
מה הנהלה מקבלת מסדנת אסטרטגיית AI?
תמונת מצב מבוססת נתונים של הארגון מול הענף, סט החלטות מסודר (מה קונים, מה בונים, מה מחברים), עקרונות ממשל לסוכנים, ומפת דרכים עם מדדים שההנהלה מאמינה בהם: זמן מחזור, שיעור שגיאה ושימוש בפועל.
מה זה ממשל סוכנים ולמה זה על שולחן ההנהלה?
ממשל סוכנים קובע מי מאשר סוכן חדש, לאילו מערכות ומידע יש לו גישה, היכן נדרש אישור אדם, ומי אחראי כשהוא טועה. ברוב הארגונים הנושא עדיין לא מוסדר, וזה הפער שהופך פיילוטים מוצלחים לסיכון תפעולי.
האם חוק ה-AI האירופי רלוונטי לארגון ישראלי?
אם הפעילות שלכם או תוצרי המערכות שלכם מגיעים לאיחוד האירופי, ייתכן שכן: חובת אוריינות AI (סעיף 4) בתוקף כבר מ-2025, וחובות שקיפות נכנסות ב-2026. בסדנה בודקים אם זה חל עליכם ומה זה מחייב בפועל. זו סקירה מקצועית, לא ייעוץ משפטי.
במה הסדנה שונה מהרצאת השראה על AI?
זו סדנת החלטות, לא הרצאה: עובדים על הנתונים והתהליכים של הארגון עצמו, ומסיימים עם תעדוף יוזמות, החלטות Build/Buy/Orchestrate ומפת דרכים. ההשראה היא תוצר לוואי; התוצר המרכזי הוא סט החלטות שאפשר להתחיל לבצע.
כמה זמן זה לוקח ומי צריך להשתתף?
לרוב שני מפגשים של שלוש שעות, פרונטלית או אונליין, וההיקף מותאם לעומק שההנהלה רוצה. המבנה האפקטיבי ביותר הוא צוות ההנהלה המלא, ולעיתים גם דירקטורים. אפשר להקדים סקר בשלות ומיפוי תהליכים, ולהמשיך בליווי רבעוני או בתהליך הטמעה מלא.
מסלולים שמשלימים את הסדנה הזאת
רוצים את הסדנה הזאת אצלכם?
שיחת היכרות קצרה, ונתאים את התוכן, הדוגמאות והפרקים בדיוק לארגון שלכם.