מדידת בסיס לפני
לפני שנוגעים בתהליך, מודדים כמה זמן הוא לוקח היום ובאיזו איכות. זה השלב שכולם מדלגים עליו, ובלעדיו אין דיון.
ממשל ובקרה
השאלה הכי נפוצה בישיבת הנהלה על AI היא מה זה החזיר לנו. רוב הארגונים לא יכולים לענות, לא כי לא היה ערך, אלא כי אף אחד לא מדד את המצב לפני. את זה כדאי לסדר בשבוע הראשון, לא בסוף.
ארבעה דפוסים שחוזרים כשמנסים להוכיח ערך בדיעבד.
מה אנחנו עושים
אנחנו מעדיפים מדד אחד אמין על פני לוח מחוונים שאף אחד לא מאמין לו.
לפני שנוגעים בתהליך, מודדים כמה זמן הוא לוקח היום ובאיזו איכות. זה השלב שכולם מדלגים עליו, ובלעדיו אין דיון.
בוחרים מדד זמן ומדד איכות שקשורים ישירות לתהליך, ואפשר לאסוף אותם בלי פרויקט מדידה נפרד.
סופרים גם את זמן ההטמעה, ההכשרה והתחזוקה. תמונה כנה משכנעת יותר מתמונה ורודה.
עמוד אחד שמראה מה נמדד, מול מה, ומה עוד לא הוכח. כולל מה שלא עבד, כי זה מה שנותן אמון בשאר.
בדרך כלל אחרי סבב ראשון של הטמעה, כשמבקשים תקציב להמשך.
זה מדד התחלתי טוב אבל לא מספיק, כי זמן שנחסך לא תמיד הופך לערך. לכן אנחנו מוסיפים מדד איכות או מדד תפוקה: כמה יצא, באיזו רמה, וכמה חזר לתיקון.
אז חסכתם את התקציב של השלב הבא, וזו תוצאה טובה. אנחנו מעדיפים לומר את זה מראש: לא כל תהליך שווה אוטומציה, ומדידה כנה היא מה שמאפשר להפסיק בזמן.
פחות ממה שנדמה, אם עושים את זה בהתחלה. מדידת בסיס לתהליך בודד היא בדרך כלל שאלון קצר וכמה שעות של מעקב, לא פרויקט.
שיחת היכרות קצרה, בלי מצגת ובלי התחייבות. נמפה יחד מה כבר יש, ונגיד ביושר אם יש לנו מה להוסיף.