איסוף וסינתזה
מחברים את מקורות הפידבק ומקבלים תמונה מקובצת לפי נושא, עם כמה לקוחות אמרו מה, ועם קישור לציטוט המקורי.
כאב: יותר מדי קלט
שיחות לקוח, טיקטים, סקרים, הערות ממכירות והקלטות ריסרץ. הקלט לא חסר, ואף אחד לא מספיק לעבור עליו לפני שצריך להחליט מה נכנס לרבעון הבא.
ארבעה דפוסים שחוזרים בצוותי מוצר עמוסים.
מה אנחנו עושים
הכלים לא מחליטים במקומכם. הם מביאים את התמונה המלאה לפני שמחליטים.
מחברים את מקורות הפידבק ומקבלים תמונה מקובצת לפי נושא, עם כמה לקוחות אמרו מה, ועם קישור לציטוט המקורי.
הרעיון נכנס, ויוצא מסמך במבנה שאתם עובדים בו, כולל השאלות הפתוחות שצריך לענות עליהן לפני פיתוח.
האפיון מתפרק למשימות במערכת שלכם, עם הגדרות הסיום, בלי העתקה ידנית.
כל החלטה נשמרת עם הנימוק והחלופות שנשקלו, כדי שהשאלה הזאת לא תיפתח מחדש בכל רבעון.
זה הכאב של צוותי מוצר שגדלו מהר יותר מהתהליכים שלהם.
ההפך. רוב ההחלטות היום מתקבלות על סמך מדגם מקרי של פידבק, כי אין זמן לקרוא הכול. כשהתמונה מלאה, שיקול הדעת האנושי מקבל בסיס טוב יותר. ההחלטה נשארת שלכם.
לרוב דרך המערכות שכבר יש: מערכת הטיקטים, ה-CRM, מערכת המחקר ומאגר המסמכים. את החיבורים אנחנו בונים ב-n8n, Zapier או Power Automate לפי מה שמתאים לסביבה שלכם.
זה המצב הרגיל בארגונים ישראליים, וזה עובד. השפה של הפידבק לא חייבת להיות השפה של הדוח, וזה בעצם יתרון: אפשר לקבל סיכום אחד שמכסה את שתי השפות.
שיחת היכרות קצרה, בלי מצגת ובלי התחייבות. נמפה יחד מה כבר יש, ונגיד ביושר אם יש לנו מה להוסיף.