הנה מה שלמדתי בעבודה עם יותר מ-50 ארגונים על הטמעת AI
בשנתיים האחרונות נכנסתי ליותר מ-50 ארגונים כדי לייעץ ולהכשיר על שימוש פרקטי בכלי Generative AI, וגיליתי דילמות ותובנות שחוזרות על עצמן:
😱 רוב הארגונים בפאניקה שקטה: "זה קריטי, אבל מה לעזאזל עושים עם זה?!" וזה לגמרי בסדר. רובנו נמצאים בתחילת המסע. רק תתניעו תהליך ברצינות...
🛠️ מוצר ה-AI ה"נכון" הוא לא בהכרח הכי מתקדם טכנולוגית (ממילא זה משתנה כל חודש). מה שבאמת חשוב זה איך מוצר משתלב במערכות הקיימות שלכם. (גם Copilot או Gemini זה בסדר גמור).
🚀 התחילו מלמטה למעלה! לפני שאתם צוללים להטמעות חוצות ארגון, תנו למנהלי הביניים והעובדים בשטח את הכלים הבסיסיים והידע. הם כבר ימצאו פתרונות יצירתיים שיתאימו לצרכים האמיתיים.ניצחונות קטנים ומהירים > אסטרטגיות גרנדיוזיות.
🤦♀️ זה ש"העובדים שלנו עובדים עם זה הרבה" לא אומר שהם עובדים טוב. כל כך קל לבצע עבודה בינונית עם הכלי AI וזה בכלל בלי לדבר על הנכונות והדיוק שלהם. גם (ואולי בייחוד) צוותים מנוסים צריכים הכוונה מקצועית.
🤓 לא, אתם (לרוב) לא צריכים לגייס "מומחה AI" עם תואר מפוצץ. רוב הארגונים יכולים לפתח את הכישרונות הקיימים. בכל מקרה, אפקטיביות האמיתית מגיעה מחיבור בין ידע מקצועי בתחום הספציפי לבין הטכנולוגיה, ולא מ"הנדסת פרומפטים" מתוחכמת.
🔥 רוצים שהטאלנטים הטובים שלכם לא יברחו? תשקיעו בהכשרות AI. העובדים שלכם מפחדים להישאר מאחור יותר מכם, ויעדיפו מעסיק שמאפשר להם להישאר רלוונטיים, אפילו על פני שכר גבוה יותר.
כמו שסונדר פיצ'אי מגוגל אמר על השקע ב-AI (וכן, אני מצטט כי זה נשמע חכם יותר): "The risk of under-investing is dramatically greater than the risk of over-investing".
אם עוד לא התחלתם, הזמן הכי טוב להתחיל הוא היום. אם כבר התחלתם במובן שהבאתם סדנת "מבוא ל-ChatGPT", אבל כלום לא קרה אחרי, זה הזמן לבנות תהליך משמעותי יותר.
כדי לעשות את זה, אתם יכולים לשאול את ChatGPT איך להתחיל (ואני לא אומר את זה רק כי הוא לרוב מפנה אליי 😉)
<style>
.blog_post-01, .container-p--large {
direction: rtl;
text-align: right;
}
</style>